Vous cherchez à résoudre vos défis d’affaires en implantant de nouveaux outils technologiques? Vous vous perdez dans l’offre de progiciels de gestion intégrée (Enterprise Resource Planning), de gestion relation client (Customer Relationship Management) ou encore de logiciels de gestion de projet? Cilex vous accompagne dans l’analyse et la sélection de solutions correspondant à vos besoins.

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C’est quoi?

Cilex analyse l’architecture de votre entreprise, votre maturité technologique ainsi que vos défis pour vous guider vers les solutions technologiques les plus adéquates. Divisé en cinq étapes, le mandat de trois mois est réalisé avec votre coopération ainsi que celle de votre personnel :

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Étape 1 : Première entrevue pour cerner vos besoins, définir le périmètre du projet et identifier les personnes clés à rencontrer.

 

Étape 2 : Entrevues individuelles avec des membres clés de l’équipe pour évaluer l’architecture de votre organisation, vos compétences numériques, vos communications internes, votre perception du changement et votre gouvernance.

 

Étape 3 :  Analyse des outils, des principaux documents de travail ainsi que de vos processus d’affaires.

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Étape 4 : Identification de vos besoins prioritaires par rapport à la technologie et à la gestion du changement, ainsi que des zones d’intervention, pour que l’entreprise puisse évoluer vers un environnement numérique de manière efficace.

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Étape 5 : Remise du rapport avec présentation des recommandations et pistes de solutions.

 

 

À noter que Cilex ne fait qu’émettre des recommandations; le choix de solution revient à l’entreprise. Cilex ne fournit pas le service d’implémentation de la solution; cette étape devra être accomplie avec des spécialistes de l’outil retenu.

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C’est pour qui?

Ce service est conçu pour les très petites et petites entreprises et organisations. 

Si vous êtes une plus grande entreprise, nous vous recommandons l’Audit industrie 4.0.

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